中小企業の経営者向けに、AI 導入と業務効率化の実務に効くヒントをお届けします。
中小企業の事業承継で本当に失われるのは、社長の頭の中にある判断軸。毎日10分の音声日記で判断をデータ化し、AIクローンに引き継ぐ新しい承継の形を、自社のジム承継体験から書きました。
AIの進化に個人で追いつくのは無理。だからこそ、ツールを買い替え続けるのではなく、プロと1年伴走しながら経営者本人の判断軸をAIクローンに学習させる方が合理的だという話。
AIで何ができるか、どこから始めればいいか、まず話してみるところから。
