ISSHIN一心同体と、一新。

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AI 顧問月に数回お会いして、相談に乗ります。 AI 個別指導経営者と幹部の方に、1対1で教えます。 AI 事業開発御社には業界の知識とお客さまがあります。

あくまで
主役は人間です

中小企業の経営者のための AI 顧問

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主役は人間。AI は道具です。

何を AI に任せるかではなく、
何を人に残すか。

AI は、想いを持った人の
事業を加速する道具です。

Vision

想いを持った経営者が、人手やお金を理由に、やりたい事を諦めなくていい社会。

AI は、聞けば答える相手から、
任せれば動く担当者になりました。

これまでの AI は、聞いたことに答える相談相手でした。

いまの AI は、メールや予定表、社内の資料とつながり、自分で気づいて知らせ、頼んだ仕事を最後までやり切ります。休まず、毎日続けます。

これまでいま
聞かれたら、答える→自分で気づいて、知らせる
1回きりの相談→毎日続く仕事
上手に質問する力→何を任せるかを決める力

スマートフォンが出た時、「携帯電話で十分」と言っていた人も、いまは手放せなくなりました。AI も、同じことが起きています。

インターネットが、店の立地の強さを変えたように、AI は、人の数の強さを変えます。少ない人数でも、任せ方を知っている会社が、強くなります。

ISSHIN は、何を AI に任せるかを一緒に決め、
社内で回る仕組みにします。

関わり方は3つあります。

どの形でも、御社の売上と利益に
つながることから始めます。

AI 顧問

月に数回お会いして、相談に乗ります。
作ると決めたものは、AI を使ってこちらで作ります。
これまでの進め方の、何十倍も速く進みます。

AI 個別指導

経営者と幹部の方に、1対1で教えます。
題材は、ご自身の仕事です。
AI で速く作るやり方を、作りながら身に付けます。

AI 事業開発

御社には、業界の知識とお客さまがあります。
こちらは AI でサービスを作ります。
企画から公開までを、何十倍も速く進めます。

相談からの流れ

  1. 1ご相談
  2. 2打ち合わせ
  3. 3作るものと費用のご提案
  4. 4開始

作るものと金額は、現場を見てからご提案します。

実績

2026年3月からの半年で関わった経営者

約50名

導入実績のある業種

20

  • AI 顧問

    社員約20人の EC の会社

    経理と在庫管理の基盤を整え、半年で社内だけで回せるようにしました。

    売上データの会計ソフトへの入力、棚卸の突き合わせ、月次の報告資料の作成など、手作業で行っていた5つの業務に仕組みを導入しました。社内の2名がこれらの仕組みを修正できるようになり、半年で契約を終えて引き継ぎました。

  • AI 個別指導

    新規事業を手がける経営者

    マーケティング全般を、ご自身の手で自動化できるようになりました。

    全8回の個別指導で、ご自身の事業を題材に進めました。SNS は投稿の作成から配信までを自動化し、ホームページもご自身で制作しています。集客に関わる仕事を、ご自身で回せるようになりました。

  • AI 事業開発

    障がい者雇用を支える事業

    企業が障がいのある人を雇いやすくする仕組みを、事業として立ち上げています。

    就労支援の現場を知るパートナーと組み、当社は事業の設計と、AI を使う仕組みづくりを担当しています。働く人が苦手とすることを、AI で補う事業です。年商80億円規模の企業や名古屋の社団法人と連携し、取り組みを広げています。

  • AI 事業開発

    女性の体のケアを続けるためのアプリ

    毎日のケアを記録するアプリを、企画から公開まで担当しました。

    女性の体のケアを教えるオンラインサロンと組んだ事業です。サロン側が運営とコンテンツを担当し、当社がアプリの開発、申し込みの仕組みづくり、管理画面の開発を担当しています。記録を続けるとキャラクターが育つ仕組みで、公開後は会員の方に使っていただいています。現在は、サロン全体の会員向けアプリにするための開発を進めています。

実績をすべて見る

想いのある経営者が、
諦めなくていいように。

AI そのものが好きなのではありません。人に喜ばれた時にいちばん力が出る性分で、今、人の役に立つためにいちばん使える道具が AI です。
人手やお金が足りないことを理由に、やりたいことを諦めてほしくない。そう思って、AI を使いこなす経営者を増やす仕事をしています。
陳 紀洋
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